La politica di contenuto locale (LC) dell'Arabia Saudita è una parte importante della sua strategia "Vision 2030", con l'obiettivo di promuovere la diversificazione economica, ridurre la dipendenza dal petrolio, facilitare lo sviluppo delle industrie locali e creare opportunità di lavoro. Di seguito è riportata un'analisi completa del background, dei requisiti, degli impatti, delle strategie per migliorare il tasso di localizzazione e dei casi falliti di questa politica.
Contesto e obiettivi politici: la politica di contenuto locale dell'Arabia Saudita è guidata dalla "Agenzia di approvvigionamento del governo locale" (LCGPA), che è stata istituita nel 2019 ed è responsabile della formulazione e dell'attuazione di politiche e regolamenti relativi ai contenuti locali. Il contenuto locale è definito come la spesa totale generata all'interno dell'Arabia Saudita attraverso l'uso di manodopera, beni, servizi, beni e tecnologie locali.
1. Gli obiettivi principali di questa politica includono:
Per quanto riguarda la politica sul tasso di localizzazione, l'Arabia Saudita ha un sito Web ufficiale dedicato per informazioni dettagliate:
2. Requisiti di poolicy e meccanismo di attuazione Secondo i regolamenti del governo saudita, tutte le agenzie governative e le imprese statali devono dare priorità ai contenuti locali nel processo di approvvigionamento.
I requisiti specifici includono:
Punteggio del contenuto locale:
3. Metodo di calcolo del tasso di localizzazione saudita
Il tasso di localizzazione (contenuto locale, LC) viene calcolato secondo la seguente formula generale: LC (%) = (spesa locale ÷ spese totali) × 100%
Dove: spese locali: spese generate utilizzando le risorse locali all'interno dell'Arabia Saudita, tra cui:
4.Come compilare i contenuti locali nelle offerte dei fornitori？
Se sei una società che fornisce beni a società statali come SEC (Saudi Electricity Corporation) o SABIC (Saudi Basic Industries Corporation), è necessario inserire il foglio dei punteggi LC durante le offerte:
| Articoli di spesa | Spesa locale (SAR | Spesa totale (SAR) | Osservazioni |
| Salari dei dipendenti (compresa la sicurezza sociale) | 800, 000 | 900, 000 | Principalmente cittadini sauditi |
| Materie prime locali | 1, 200, 000 | 2, 000, 000 | |
| Servizi di outsourcing locale | 400, 000 | 500, 000 | |
| Prodotti finiti fabbricati localmente | 3, 000, 000 | 3, 000, 000 | 100% locale |
| Attrezzatura importata | 0 | 1, 000, 000 | Non locale |
| Totale | 5, 400, 000 | 7, 400, 000 | Osservazioni |
Quindi, il tasso di localizzazione = (5.400.000 ÷ 7.400.000) × 100% ≈ 72,97%
5. Alcuni casi
I proprietari sauditi hanno requisiti chiari per la localizzazione e le qualifiche nel processo di offerta. Per alcuni progetti, tendono a preferire gli appaltatori che collaborano con le società saudite locali a partecipare alle offerte. Le imprese finanziate in cinese hanno spesso un vantaggio quando possono offrire preventivi significativamente inferiori a quelle delle imprese locali in progetti di offerta altamente specializzati o per i quali le aziende saudite locali non hanno le qualifiche per partecipare o in progetti regolari. Ad esempio, un'impresa finanziata dal cinese ha mantenuto un vantaggio di preventivo nel processo di offerta di un certo progetto su larga scala, ma alla fine non è riuscita a vincere l'offerta a causa di un punteggio del tasso di localizzazione relativamente basso.
